Клиники Адреса телефоны специализация
Главная » Клиники урологии

Строительство больниц.



На нашем интернет ресурсе разыщите состав врачей, их величину опыта и не лишним будет контакты для приема. Неплохо не оставить без внимания отзывы других людей. Любой стремился бы чтобы в случае его вел главврач. Обратите внимание на правдивые мнения, чтобы уйти от несоответствия ожидаемого и получаемого. Качество обследования в каждой клинике зависит от уровня специализации работников и кроме того от уровня техники, которое находится в клинике. Не многие врачи способны похвастаться сложнейшим оборудованием для диагностики. Не лишним заранее поинтересоваться, есть ли в клинике профессор или другой специалист самого высокого класса. Наконец Вы пошли к доктору.

Строительство больниц

Статья была опубликована: 26-08-2014, 16:50

Строительство больниц. В современный век построить больничное учреждение является довольно ответственным и сложным делом. Прежде чем приступить к работе, нужно принять окончательное и правильное решение. Начиная еще с конца прошлого века, многие компании и строительные организации предлагают свою помощь по проектированию и возведению больниц. Надумали заняться строительством, обратитесь к тем специалистам, которые там работают.

Финансирование

Негосударственные проекты финансируются, как правило, в тот срок, какой определен по времени сдачи объекта. Необходимо строительство тех зданий, которые относятся к пунктам здравоохранения. Так, в аптеках приобретаются те лекарства, которые нужны для того, чтобы провести профилактику заболевания или выздороветь. Застройщик – это государственное учреждение.

Строительство больниц осуществляется в соответствии с новыми инновационными технологиями и нормативными документами. Прежде чем начать его инженеры и проектировщики разрабатывают проект.

Преимущества

Основные преимущества лечебного учреждения – это:

На начальном этапе специалисты работают вместе с генеральными подрядчиками

Медики и проектировщики тесно сотрудничают между собой

Составляется смета по каждому типовому проекту и так далее.

В данное время одним из профильных направлений в работе офисов является строительство больниц под ключ.

Строительство больниц

Проектированием больниц в СССР и отдельных республиках занимаются специальные проектные учреждения. Проектирование больничных и поликлинических зданий в СССР является коллективным делом врачей и инженеров. При составлении проектного -задания для строительства новой больницы учитывают демографические данные, материалы о заболеваемости населения, местные этнографические и бытовые особенности, степень удовлетворения потребностей населения существующими лечебно-профилактическими учреждениями, а также опыт больничного строительства за рубежом.

Строительство больницы осуществляется по нормативам, установленным Министерством здравоохранения СССР из расчета 10 больничных коек и 10 000 амбулаторных посещений в год на 1000 жит. В городах республиканского, краевого и областного подчинения новые больницы строят на менее чем на 100 коек, а родильные дома — на 60 коек, диспансеры со стационарами — не менее чем на 75 коек, а инфекционные больницы — на 100 коек и детские В.— на 50 коек (не менее). В небольших районных городах и рабочих поселках новые Б. строят не менее чем на 50 коек, родильные дома — на 40 коек.

Участок Б. по генеральному плану делится на отдельные зоны. 1. Зона лечебных и лечебно-профилактических зданий. 2. Зона хозяйственного двора: а) прачечная, б) дезотделение, в) сараи, г) гараж или конюшня с каретным сараем, д) ледник, е) овощехранилище. 3. Защитная зеленая зона шириной не менее 15 м (устанавливается по периметру участка, причем перед лечебными зданиями ее ширина должна быть не менее 30 м). Нормами предусматриваются определенные разрывы между зданиями, число въездов и пр. а также определяются структура Б. состав помещений и их площади. Для больницы на 100 коек и более принимают в качестве типовой больничную секцию на 25—30 коек. Такие типовые секции могут в больших больницах объединяться в отделения по 50, 75 и 100 коек. Кроме типовых палатных секций, в каждой Б. с числом коек 25 и более предусматривают операционный блок, рентгенологическое и физиотерапевтическое отделения, клинико-диагностическую лабораторию, больничную аптеку, патологоанатомическое отделение, кухню, прачечную, административные и бытовые помещения и пр.

Больницы строят: 1) по павильонной, или децентрализованной, системе, когда больничное учреждение состоит из ряда отдельных зданий, причем каждое из них имеет свое специальное назначение; 2) по централизованной, или блокированной, системе, когда в основном больница размещена в одном или в нескольких зданиях, соединенных в одно целое; 3) по смешанной системе, когда основные неинфекционные лечебные отделения объединяются в одном комплексе. Кроме того, строят отдельные секции и небольшие здания для размещения некоторых лечебных отделений и хозяйственных частей. В СССР чаще всего практикуется строительство больниц по смешанной системе.

Минимальная площадь участка для больницы при павильонной, централизованной и смешанной системе планировки приведена в табл. 1.

Площадь палат планируют из расчета 6,5—7 м 2 на койку при высоте помещения 3,5 м. В многокоечных общих больницах отводят 6,5 м 2 на койку, в инфекционных и туберкулезных — 7,5 л2, в детских инфекционных и туберкулезных — 6 м 2. в боксе — 20 м 2. в полубоксе — 14 м 2. в однокоечной палате со шлюзом — 12 м 2. без шлюза — 9 м 2. Расчет площади на одного больного основан на том, что каждому взрослому больному должно быть обеспечено 25 м 3 воздуха.

Действующими в СССР нормами этажности для сельских Б. рекомендуются здания с различным количеством этажей.

В табл. 2 приведены принятые при строительстве больницы нормативы площадей различных помещений.

В настоящее время наметилась тенденция к частичному отказу от естественного освещения в операционных хирургических отделений и использованию искусственного освещения. Освещение в операционных обеспечивается: а) общеотраженным светом, б) локализованным, в) из многих точек, г) передвижным аппаратом, д) отражением от эллиптического свода трех пучков света.

Стены операционных делают из гладкого материала, который легко мыть. Наиболее подходящей окраской считают зеленовато-синие тона, иногда допускают темно-синие. Рекомендуется панельное отопление с прокладкой труб под штукатуркой. Вентиляция должна обновлять воздух 10 раз в час, рециркуляция воздуха недопустима. Относительная влажность воздуха не должна превышать 55—60%.

При планировке кухонь прежде всего устанавливают «тип снабжения» (вертикальный или горизонтальный). При вертикальном типе кухню помещают возможно ближе к вертикальным каналам снабжения — пищевым лифтам. При горизонтальном типе расположение кухни зависит от способа снабжения: заготовка пищи в центральной кухне и доставка в палаты на электрокарах, имеющих подогревание и поднимаемых на лифтах, или устройство центральной заготовочной кухни и доготовочной (куда доставляются полуфабрикаты) в отдельных корпусах. Рядом с главными кухнями устраивают обычно отделения для очистки и подготовки овощей, десертов и др. Устраивают также кухни и столовые для питания персонала больницы.

Нормативы площади основных помещений для приема и выписки больных и рожениц, площади помещений для пребывания больных и рожениц и площади лечебно-диагностических помещений приведены в табл. 2. Число одновременно ожидающих больных в ожидальной поликлиники или амбулатории принимается из расчета 4 чел. на каждый врачебный и процедурный кабинет.

Число поступающих больных в день принимается из расчета 5—7% общего количества коек в больнице. Инфекционные стационары должны иметь: а) приемно-изоляционное отделение с боксами из расчета 10% количества коек в стационаре; б) изоляционные отделения с полубоксами и однокоечными палатами из расчета не менее 15% общего количества коек в стационаре.

Инфекционные и туберкулезные больницы должны иметь санпропускник для персонала из расчета 1 душ на 10 чел. с обособленной раздевальней и одевальней по 8 м 2 .

Количество коек в палатах принимается: а) для взрослых больных в отделениях общего типа, для рожениц и в детских отделениях не более 6 коек; б) в туберкулезных и инфекционных больницах и отделениях не более 4 коек.

Ширина (в м) лечебно-профилактических помещений принимается (не менее):

Палаты лечебно-вспомогательных помещений. 2,2

Операционные. 4,0

Перевязочные. 3,2

Кабины в уборных для больных. 1,0

Коридоры: палатные. 2,2

амбулаторные (используемые как залы ожидания)      3,2

остальные. 2,0

Длина палат лечебно-вспомогательных помещений при освещении с одной стороны должна быть 6,0 м, операционных — 4,6 м, перевязочных — 4 м. Высота помещения для пребывания больных в лечебно-диагностических отделениях—3,5 м, специальных помещений — 2,8 ж, складских помещений — 2,2 м. Патологоанатомический корпус размещать в лечебном корпусе не допускается.

Площадь кухни при централизованном приготовлении пищи в отделении до 25 коек равна 25 м 2. от 25 до 50 коек — 30— 40 м 2. более 50 коек — не более 0,8 м 2 на 1 койку. Кухня-заготовочная с вспомогательными и складскими помещениями при централизованном изготовлении пищи рассчитывается в 0,5 м 2 на 1 койку в больнице, доготовочные в отдельных корпусах— 0,35—0,5 м 2 на 1 койку, буфетная — 14 м 2. санитарные комнаты 4—8 м 2. ванные (на 1 ванну) — 8 м 2. душ — 3 м 2 .

Длина коридора (палатного) при двухсторонней застройке — не более 15 м, а при освещении с двух торцов — 30 л и более; при двухсторонней застройке со световым разрывом (не более 60%) — световой разрыв через каждые 15—22 м.

Сан. разрывы между зданиями леч. корпусов одно-, двухэтажными 25 м, трех-, четырехэтажными — 30 м, свыше четырех этажей — не менее 2,5 высоты наиболее высокого здания.

Переезд Минздрава и строительство больниц

Согласно информации, распространенной ria-ami.ru, после того, как в Санкт-Петербург были перенесены высшие суды России, в северную столицу запланировано перенести также ряд других ведомств и министерств. В частности, в Петербург будет переезжать и Министерство здравоохранения. С такой инициативой, по сообщениям СМИ, выступил глава российского правительства. В конце прошлой недели это решение Дмитрия Медведева нашло поддержку со стороны Владимира Путина. Как отметил глава государства, перемещение здравоохранительного ведомства в Петербург станет одним из шагов в борьбе с коррупцией. Такую точку зрения В.В. Путин высказал во время проведения заседания экспертного совета. Президент отметил, что даже простое географическое перемещение, удаляющее ведомство от законодательной власти, пойдет Минздраву на пользу. В числе прочего, это должно помочь и в борьбе с коррупцией.

АК Инжиниринг

Строительство больниц и

медицинских комплексов

Спрос на качественные медицинские услуги обусловил рост темпов строительства специализированных лечебно-профилактических учреждений, спроектированных для максимально высокого качества обслуживания и оснащенных по последнему слову техники.

Выполняя функции генерального подрядчика, компания «АК Инжиниринг» берет на себя решение всех задач, связанных со строительством лечебных учреждений, от создания концепции до сдачи объекта заказчику, включая:

  • разработку и согласование проекта;
  • подбор квалифицированных субподрядчиков;
  • управление строительно-монтажными работами;
  • создание эффективной инфраструктуры и установку систем автономного жизнеобеспечения;
  • укомплектование и монтаж медицинского оборудования.

Современные медицинские учреждения существенно отличаются от старых больниц. При их проектировании необходимо учесть множество особенностей функционирования объектов системы здравоохранения, обеспечив условия, необходимые персоналу для работы, а пациентам – для выздоровления.

Разработка проектов строительства медицинских центров начинается с тщательного и подробного анализа специфики их деятельности, поскольку у учреждений различных профилей – свои нюансы. Исходя из особенностей конкретного объекта, подбирается рациональное расположение помещений (палат, кабинетов, процедурных, операционных и приемных покоев) для сокращения количества перемещений персонала и больных. Дизайн интерьеров разрабатывается индивидуально – для создания атмосферы, располагающей к выздоровлению.

Особое внимание при проектировании больниц уделяется инфраструктуре и коммуникациям, обеспечивающим жизнедеятельность объекта: отоплению, горячему и холодному водоснабжению, канализации, системам вентиляции и кондиционирования воздуха, автономному энергоснабжению и т. д. При разработке и строительстве инженерных систем необходимо:

  • обеспечить 100% бесперебойность работы современного медицинского оборудования в любых условиях;
  • предусмотреть возможность быстрого и удобного доступа к ним для ремонта, модернизации или перепланировки в связи с потенциальным расширением или изменением профиля деятельности объекта.

К некоторым видам инженерно-технического оснащения предъявляются повышенные требования, поэтому их подбор и монтаж осуществляются с привлечением профильных подрядчиков. К такому оборудованию относят устройства и системы, обеспечивающие:

  • очистку, стерилизацию и обеззараживание воздуха;
  • герметичность и чистоту помещений;
  • проведение медико-биологических и медико-химических исследований.

Отдельным вопросом при строительстве объектов медицинского профиля является правильный выбор строительных и отделочных материалов, которые должны:

  • удовлетворять самые жесткие санитарно-гигиенические требования;
  • обладать устойчивостью к воздействию влаги и химических веществ;
  • быть износоустойчивыми и долговечными.

При разработке проектов строительства больниц «АК Инжиниринг» учитывает пожелания заказчиков и современные тенденции к снижению энергопотребления зданий. Объекты, построенные компанией, обладают высокой энергоэффективностью, что позволяет сократить эксплуатационные расходы за счет правильного подбора оборудования и систем энергоснабжения. Снижение потребления ресурсов и увеличение рентабельности объектов достигаются без ухудшения качества и надежности работы систем жизнеобеспечения.

Обладая большим опытом в сфере проектирования и строительства сложных инфраструктурных объектов, «АК Инжиниринг» не только учитывает требования действующих нормативных документов, но и опережает их на несколько шагов, минимизируя потенциальные затраты на модернизацию и расширение медицинских учреждений. Являясь одним из лидеров отечественной строительной отрасли, компания успешно решает задачи любого уровня сложности: от строительства небольших частных специализированных лечебных учреждений до создания крупных ультрасовременных многопрофильных медицинских центров общего назначения.

Комплексный подход позволяет «АК Инжиниринг» учесть все нюансы и особенности функционирования объектов системы здравоохранения, предоставив заказчикам оптимальные по качеству, срокам выполнения работ и бюджету строительства решения.

Строительство больницы

Очень немного строительства больницы имело место во время депрессии и Второй мировой войны. После войны, однако, было и распространенным мнением, что больничные койки были в дефиците и большое беспокойство по поводу неравного распределения кроватей среди государств и между сельскими районами и городскими территориями. [2] Конгресс принимал закон Обзора и Строительства Больницы 1946, который стал известным как Холм-Бертон, имена его спонсоров конгресса. [3] Холм-Бертон представлял беспрецедентную причастность федерального правительства в облегчении доступа к здравоохранению. Цели нового законодательства состояли в том, чтобы рассмотреть потребность в строительстве и помочь в здании общественности и других некоммерческих больниц.

Последовательный с продолжающимся беспокойством по поводу уместности федеральной причастности к медицинскому обслуживанию, программа была настроена как федеральное и государственное товарищество. Агентство в каждом государстве определялось, поскольку государство одобрило организацию Холма-Бертон и было дано начальный грант, чтобы рассмотреть потребности больницы. Государство тогда получило фонды, чтобы выполнить строительную программу согласно федеральному одобрению. Приоритет был дан государствам, где нехватки были самыми большими. Окончательная формула распределения была основана на относительном населении государства и его доходе на душу населения. Более бедный и чем более сельский государство, тем больше уровень федеральных фондов, доступных этому.

В период 1946–1971, краткосрочные острые или больницы общего профиля получили самую большую акцию поддержки Холма-Бертон, насчитывая более чем 71 процент фондов программы. В то время как фонды Холма-Бертон не доминировали над расходами на средства больницы, их воздействие на больницы было высоко. Между 1949 и 1962, федеральное правительство заплатило непосредственно приблизительно 10 процентов ежегодных затрат всего строительства больницы в соответствии с программой. Другими словами приблизительно 30 процентов всех строительных проектов больницы получили некоторую форму федеральной помощи.

Воздействие ясно одобрило рост краткосрочных средств неотложной помощи. Спустя несколько лет после того, как программа началась, было признание уклона в пользу этих учреждений. В 1954 Конгресс исправил закон, чтобы выделить гранты, чтобы помочь с амбулаторными средствами и долгосрочными учреждениями социальной защиты. В 1964 дополнительные изменения ассигновали фонды определенно для модернизации более старых средств, а не для дальнейшего увеличения кроватей. Несмотря на эти поправки, толчок программы был расширением средств неотложной помощи. Правительственные фонды по существу установили соединение средств в рынке. Результатом был рост потенциального рынка для медицинской технологии, соответственно разработанной для этих параметров настройки. Кровати были доступны; проблема тогда стала доступом к этому дорогостоящему и сложному больничному уходу.

Расширение больниц неизбежно привело к давлению, чтобы оказать больше услуг, поскольку больницы стремились заполнить свои кровати. Во время довоенного периода, особенно во время депрессии, семьи отказали себе в медицинском обслуживании. Однако, медицина теперь предложила больше выгод чем когда-либо прежде, особенно в современном урегулировании больницы. В ответе заинтересованные группы начали нажимать политику, которая увеличит доступ к этим новым и дорогим методам лечения. Некоторые поворачивались к правительству как логический источник фондов для здравоохранения. Однако, реформаторы противостояли традиционному давнишнему возражению на федеральную причастность к здравоохранению.

Эта оппозиция федеральному входу в здравоохранение была интенсивна. На абсолютном контрасте по отношению к расширению социального обеспечения во время послевоенного периода был политический тупик по поддержанным предложениям по медицинскому страхованию государства. [7] Врачи, представленные американской Медицинской ассоциацией (АМА), и много деловых кругов сильно, выступали против всех форм государственного медицинского страхования.

Дебаты были характеризованы как частично идеологические, частично социальные, и частично материальные. По всем этим причинам обязательное государственное медицинское страхование не было предстоящим в 1950-ых. Только американские ветераны получили обширный, по принципу федерации поддержанное медицинское обслуживание через больницы правительства Ветеранов, которые были очень расширены во время послевоенного периода. "АМА выступала против расширения программы ветеранов, чтобы необслужить связанную болезнь, но ветераны были одним лобби, даже медицинская профессия не могла преодолеть." [9] есть реальная ирония в этой ведомой врачом оппозиции федеральным медицинским программам, данным и последующее расширение терпеливой основы через Бесплатную медицинскую помощь и Медпомощь и поток миллионов долларов врачам от правительственной казны.

Хотя правительство оставалось упорным, были варианты в частном секторе для некоторых групп. Средний класс продолжал искать формы освещения личного страхования; союзы начали искать пользу для здоровья в коллективных договорах. К 1950-ым был устойчивый образец роста в частном страховом покрытии, расширяя рынок для здравоохранения к используемому и среднему классу. Большая часть страховки была доступна рабочим как дополнительные льготы; рабочей силе удалось заключить сделку успешно на медицинское страхование. К середине 1958 почти у двух третей населения было некоторое страховое покрытие для затрат больницы. Чем выше семейный доход, тем более вероятно, что у этого была страховка. В 1948 72 процента пациентов заплатили непосредственно за здравоохранение, и только у 6 процентов была любая форма частной имеющей отношение к третьей стороне страховки. К 1966 52 процента пациентов заплатили непосредственно за здравоохранение, и у 25 процентов было личное страхование (см. таблицу 2). Числа, которые получили заботу от государственных средств, оставались относительно устойчивыми — 19 процентов в 1948 и только 21 процент к 1966. Плохое полученное благосостояние и благотворительность заботятся, когда они могли. Отставное, безработное, и выведенный из строя часто фактически исключались из выгоды больницы базируемая забота.

Несмотря на рост личного страхования, давление, чтобы расширить доступ к здравоохранению от тех вне системы медицинского обслуживания продолжалось. Некоторые одобрили обязательную и сотрудничающую систему медицинского страхования. Хотя законодательство было введено уже в 1958, реальный стимул прибыл после демократической зачистки президентства и Конгресса в 1964. В 1965 президент Джонсон подписал Medicare Amendments к Закону о социальном страховании, в который федеральное правительство окончательно вошло в рынок. Намерение нового закона состояло в том, чтобы открыть систему здравоохранения для пожилых.

Строительство больниц

Ни для кого не секрет, что в наше время в России лишь некоторые медицинские учреждения способны обеспечить высокое качество обслуживания. К сожалению, в России лечение до сих пор происходит по формуле «больной идет к врачу», а не наоборот. Для соответствия европейским принципам медицинских стандартов, лечебный процесс необходимо организовывать по принципу: «врач идет к больному». Но это не единственная причина того, что возможности восстановления здоровья в России ограничены. Организацию процесса лечения необходимо продумывать с самого первого шага, когда только начинается проектирование больниц. монтаж систем жизнеобеспечения, установка оборудования и подбор специалистов.

Существующие на данный момент российские требования и стандарты строительства больниц значительно отличаются от европейских стандартов, поэтому поручать строительство больниц желательно доверить специализированным организациям, имеющим опыт работы не только в России, но и за рубежом. Например, устаревший стандарт ширины здания 15-18м уже не позволит разместить ряд необходимых помещений. Помещения необходимо разместить как можно более рационально, чтобы сократить путь движения персонала больницы в палаты, операционные и кабинеты. То же самое необходимо и для удобства передвижения пациентов. Уже на стадии проектировки и строительства больницы следует учесть ее возможное расширение, предусмотреть появление новых кабинетов для специалистов и диагностических помещений.

Для осуществления эффективной и безопасной работы больниц необходимо правильно подобрать и установить двери. Ведь безопасность, мобильность и стерильность – основные правила работы больниц. Особенно это касается работы операционных блоков, для которых существуют двери нескольких категорий: герметичные двери. переходные тамбурные двери и распашные двери с надувным уплотнением. Пожалуй, лучшим выбором будет установка герметичных автоматических дверей, которые изготовлены из нержавеющей стали и стекла и могут работать в режиме автоматических дверей с дополнительным герметичным уплотнением и специальным дожимом.

Известно, что строительство медицинских учреждений имеет свои особенности и нюансы. Конечно, самая основная проблема - это финансирование строительства, которое перестало быть приоритетным с тех пор, как только страна ступила на путь рыночных реформ. Но сложность заключается не только в этом. Само строительство подобных объектов сложный технологический процесс, который, начиная проектированием и кончая закладкой последнего камня и установкой оборудования, должен проводиться специализированными организациями, имеющими опыт подобного строительства. Например, больничные комплексы имеют признаки гостиничного хозяйства, начиненного при этом сложнейшим медицинским оборудованием.

Строительство стационарного лечебного учреждения начинается с детального изучения медицинских услуг региона, его тенденций в будущем и привлечении экспертов в данном направлении. Наиболее успешными на рынке являются только те медицинские центры, главной задачей которых является предоставление качественных медицинских услуг. Поэтому четкий поэтапный план является залогом успешного строительства. Заказчик должен четко представлять ход работ: строительство/запуск, покупка оборудования, подбор персонала. Следует учесть, что старая система коридорных случайных пространств уже ушла в прошлое и современные требования к потоковости, чистоте и объемам столь радикально изменились, что в зданиях старой постройки уже невозможно разместить многие необходимые отделения и блоки.

Например, старая стандартная ширина здания 15-18 метров, уже не позволит разместить некоторые необходимые помещения. Необходимо добиться такого рационального размещения помещений, чтобы как можно больше сократить пути движения медицинского персонала в палаты, процедурные кабинеты, операционные. Тоже касается и удобства перемещения пациентов. Для прокладки систем вентиляции, слаботочных систем и кабелей информационных систем, высота потолков должны быть не менее 2 метров, а инженерные коммуникации желательно монтировать в запанельном пространстве, поскольку, таким образом, к ним обеспечивается подход для обслуживания и модернизации. При проектировке и постройке медицинского учреждения следует учитывать его возможное расширение, вследствие появления новых диагностических помещений и кабинетов специалистов, а также возможного увеличения населения на обслуживаемой территории.

Современные нормативные документы, применяемые при постройке лечебных объектов, не в полной мере учитывают стремительно развивающиеся информационные технологии и их место в современной медицине. Работая с западными компаниями, следует учитывать, что нормы строительства, принятые в России иногда значительно отличаются от таковых, принятых за рубежом. В первую очередь это вызвано различным подходом к лечению больных за границей. Например, лечение в Израиле в корне отличается от отечественного в самых принципиальных вопросах. Клиники этого государства, оснащены по последнему слову медицинской техники. Благодаря имеющимся компьютеризированным аптечным складам доставка необходимого лекарства больному занимает считанные минуты. Эта небольшая по размерам страна по уровню медицинского обслуживания давно уже занимает одно из ведущих мест в мире.

Мы занимаемся проектированием и дизайном медицинских учреждений. Наша работа включает в себя разработку проектной и рабочей документации, технологических решений, дизайн-проектов для медицинских учреждений (медицинских центров, больниц, поликлиник, стоматологических клиник). В результате выполненных нами работ Вы получаете полный комплект документов необходимый для любых согласований и строительства медицинского учреждения.

Дизайн медицинских учреждений

Дизайн медицинских учреждений (дизайн-проект) - это чертежи, которые необходимы строителям, отделочникам и поставщикам для качественного исполнения всего комплекса работ. Дизайн-проект начинается с зарисовки эскизов, позволяющих более наглядно представить внутреннее пространство больницы. Далее производится подбор отделочных материалов, мебели, аксессуаров, светильников и других деталей интерьера.

- Обмерочные чертежи

- Эскизы интерьеров

- Планы полов, потолков

- Развертки стен

- Спецификация мебели, сантехники и другого оборудования

- Спецификация отделочных материалов

- Спецификации дверей и окон

- Ведомость отделки помещений

- Точки подвода водопровода и канализации к оборудованию

- Точки подвода медицинских газов к оборудованию

- Схемы расположения электрических розеток и розеток заземления

- Схемы расположения компьютерных и телефонных розеток

- Схемы расположения светильников и выключателей

- Визуализация интерьеров в 3d

- Ориентировочные сметы на отделочные материалы, оборудование и мебель

Потом делается фотореалистичная визуализация будущих интерьеров, которая дает возможность увидеть интерьер медицинского учреждения еще до того, как начнутся отделочные работы. После этого подсчитывается приблизительная стоимость отделочных материалов, оборудования и мебели. В завершении дизайн-проекта разрабатываются рабочие чертежи, необходимые для выполнения отделочных работ и подвода коммуникаций к медицинскому оборудованию.

Проектирование детского медицинского центра

Дизайн медицинского центра

Проектирование стоматологической клиники

Проектирование медицинского центра

Проектирование хирургического отделения

Проектирование клиники хирургической косметологии

Проектирование медицинского центра (гинекология, урология)

Проектирование физиотерапевтического отделения

Проектирование медицинского центра

Сегодня сфера здравоохранения отличается высоким уровнем развития. Спрос на медицинские услуги обуславливает появление новых медицинских учреждений, в частности – современных медицинских центров.

Современный медицинский центр имеет существенные отличия от типичных городских больниц, которые мы посещаем без особого желания и только в случае крайней необходимости. Разница не только в сервисном обслуживании, но и прежде всего, в условиях – в современном медицинском центре приятно находиться благодаря комфортабельным условиям и стильному дизайну интерьера. Это в первую очередь является заслугой удачного проектирования.

Проектирование медицинских центров – один из профильных видов деятельности проектной компании «Группа Gedi». Специалисты нашей компании имеют многолетний опыт работы и глубокие знания в сфере проектирования объектов различных типов, поэтому нам под силу проектирование медицинского центра любой степени сложности.

Грамотный подход к проектированию позволяет не только создавать уникальные высокоэффективные проекты медицинских учреждений, но и экономить финансовые средства. Мы создадим действительно уникальный проект успешного и рентабельного медицинского центра с учетом всех ваших пожеланий.

Проектирование медицинского центра включает следующие услуги:

разработка концепции нового сооружения, а также проекта по созданию, реструктуризации, модернизации, перепрофилированию, переоснащению медицинского центра любого типа;

разработка подробного бизнес-плана, а также инвестиционной стратегии с профессиональной помощью специалистов компании «Группа Gedi», имеющих опыт создания проектов медицинских учреждений;

детальную проработку инвестиционной стратегии;

непосредственно выполнение проектных работ;

консультирование по вопросам оформления разрешительной документации, а также получения необходимых лицензий.

В процессе выполнения проектных работ необходимо обязательно учитывать ряд факторов:

назначение и количество отделений в медицинском центре (терапевтические, диагностические, стационары, операционные, административные помещения, лаборатории и т.д.);

этажность здания и основные технологические решения;

коммуникационные и инженерные сети;

применение площадей для размещения бытовых, подсобных и технических помещений;

комплектация оборудованием отделений.

Проектирование больницы

Медицинское проектирование имеет свою специфику, в основе его планировочной структуры лежит технология и особенности объекта проектирования. Специфика проектирования больниц – деление на нестерильные и стерильные зоны, а также разделение потоков движения людей.

Проектная организация «Группа Gedi» имеет многолетний опыт работы создания проектов медицинских учреждений различных типов. Наши специалисты – дипломированные высококвалифицированные специалисты, которые создают действительно креативные высокоэффективные проекты медицинских учреждений. Грамотное проектирование больницы является одним из решающих факторов, от которого зависит выздоровление пациента.

Проектирование больницы – что учесть?

В зависимости от назначения различают:

Больницы общего назначения или комплексные, которые имеют отделения по различным специальностям;

Специализированные больницы, которые обслуживают пациентов по одному основному направлению (туберкулезные, хирургические, инфекционные, онкологические и пр.).

Независимо от типа, проект больницы должен содержать все аспекты для реализации полноценных условий осуществления комплексного метода лечения, применения современного медицинской аппаратуры и оборудования, а также привлечения высококвалифицированного медицинского персонала. Специалисты компании «Группа Gedi» создают инновационные архитектурные решений в проектировании, стильное и благоприятное цветовое оформление, осуществляют квалифицированный подход к отделке и дизайну.

Главные ориентиры в проектировании:

Эксплуатация. Грамотный подход ко всем эксплуатационным расходам позволит снизить потребление энергии и текущие расходы на весь период эксплуатации здания.

Персонал. Медицинский персонал, как известно, испытывает значительные нагрузки, поэтому в процессе проектирования необходимо уделить особенное внимание потребностям медицинских работников – создать комфортный микроклимат, способствующий высокой работоспособности.

Посетитель. Возможность хорошей ориентации в больнице – важный прием эффективного проектирования

Пациент. Конечной целью высокоэффективного архитектурного решения является создание благоприятной атмосферы, способствующей скорому выздоровлению пациентов. При этом значительное внимание акцентируется на сенсорное воздействие: визуальное оформление, применение тканей и материалов различной текстуры, звукам, запахам. Перечисленные факторы должны быть гармонично интегрированы в дизайн.

Рациональное использование площади.

Источники:
www.campingmanitoulin.com, www.medical-enc.ru, xn--80achd5ad.xn--p1ai, akengineering.ua, fzoz.ru, www.zabudovnyky.com.ua, www.gruppogedi.it

Еще клиники:

19 сентебря 2018 года

Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения